Le football français dont le PSG a besoin

Après des années d’efforts infructueux et coûteux, le PSG a enfin décroché le Graal européen : la Ligue des champions, qui le hisse temporairement au sommet du football mondial. Mais cette victoire ne sera qu’un début. Il lui faudra défendre ce titre, sans pour autant espérer un règne aussi durable que celui du Real Madrid ou du Milan des années 90. Libéré de la pression de la première victoire en C1, le club parisien doit désormais se concentrer sur une croissance plus naturelle. Pour cela, il lui faudra redorer le blason des titres domestiques, où la compétition nationale joue un rôle crucial.

Les Parisiens ont remporté 11 des 13 derniers championnats de Ligue 1, une domination indéniable due à leurs ressources quasi illimitées offertes par Qatar Investment Authority, un avantage que les autres clubs français n’ont clairement pas. Ce monopole, en réalité, n’est pas toujours une bonne chose, car il souligne un manque cruel de concurrents sérieux qui tend à diminuer la valeur de cet exploit. Heureusement, les autres équipes françaises se mobilisent pour profiter de l’attrait croissant suscité par la réussite du PSG et tenter de reprendre des couleurs.

Jusqu’alors, le football professionnel français était orchestré par la Ligue de Football Professionnel (LFP), une organisation à l’ancienne, régie par la loi de 1901 sur les associations et sous la houlette officielle de la Fédération Française de Football (FFF). Cette structure étatique n’a pas permis de grandes avancées, si ce n’est des succès ponctuels. En dehors du PSG, seul l’Olympique de Marseille avait décroché la consécration européenne en 1993, avec un passé turbulent marqué notamment par les affaires judiciaires de Bernard Tapie.

Conscients de ces limites, les clubs entendent désormais remettre les choses à plat, sans manœuvres occultes. Leur objectif : évincer la LFP, malgré la durée illimitée théorique de son existence, pour la saison 2026-2027 au plus tard. Un nouvel organisme, calqué sur le modèle britannique de la Premier League, devrait alors prendre le relais. Cette ambition paraît logique. Selon le « Annual Review of Football Finance » de Deloitte, la Premier League demeure la plus riche d’Europe avec près de 7 milliards d’euros de recettes, dopées par des droits télévisés en hausse de 11 %. Les autres grandes ligues, la Bundesliga allemande et la Serie A italienne, affichent aussi une croissance remarquée. Quant à la Ligue 1, elle reste largement distancée, en cinquième place avec environ 2,4 milliards d’euros de revenus.

Les promoteurs du changement ne cachent donc pas leur admiration pour le modèle anglais. Le président de la FFF, Philippe Diallo, a récemment mis en place trois groupes de travail pour piloter cette réforme, qui se veut une « révolution » pour rapprocher le football français du système britannique. Une initiative motivée par la crise structurelle et financière actuelle, une gestion désordonnée de la LFP et la chute dramatique des droits télévisés qui menacent la pérennité de plusieurs clubs.

Diallo a clairement expliqué que la transition passera par la transformation de la LFP en une société commerciale où les clubs deviendront actionnaires. Cette société aura la charge d’organiser les championnats de Ligue 1 et Ligue 2 ainsi que la gestion marketing, remplaçant l’actuelle structure associative vieille de plus d’un siècle. Adieu le modèle archaïque, bonjour une gouvernance moderne, portée par un conseil d’administration composé de professionnels rémunérés et un dirigeant nommé pour ses compétences, fini le système électif au mandat fixe peu adapté aux aléas du sport professionnel.

Le nerf de la guerre demeure pourtant le financement, avec l’exode possible de diffuseurs clés comme DAZN et la création d’une chaîne dédiée à la ligue, difficilement rentable à court terme. Diallo souhaite également réformer la répartition des revenus pour assurer plus d’équité, un principe cher à la Premier League. Toutefois, il faudra sans doute encore convaincre les intérêts qataris à Paris.