À Lloret de Mar, l’un des principaux centres hôteliers de Catalogne, qui compte plus de 29 000 lits et 123 hôtels, la ville veut capitaliser sur l’engouement suscité par la Ryder Cup, ce tournoi biennal de golf qui opposera les équipes d’Europe et des États-Unis en 2031. Sa proximité avec le Camiral Golf & Wellness de Caldes de Malavella, situé à seulement vingt minutes en voiture, offre à Lloret une position privilégiée que le secteur touristique entend exploiter.
Le but est de positionner Lloret comme la destination privilégiée pour les golfeurs et leurs accompagnants, non seulement pendant la semaine du tournoi, mais bien avant et après. « Pendant la compétition, il est évident que nous aurons des visiteurs, mais notre objectif est d’avoir un impact avant et après la Ryder », souligne Elizabeth Keegan, directrice de Lloret Turisme.
Le positionnement stratégique de Lloret
En somme, le secteur souhaite tirer parti d’un héritage qui dépasse la simple compétition, avec un impact estimé à plus d’un milliard d’euros, selon les évaluations du gouvernement et de la Real Federación Española de Golf (RFEG). Des hôtels quatre et cinq étoiles, représentant 67 % de l’offre hôtelière de la ville, ont déjà été pré-réservés depuis l’annonce officielle de l’événement. Un effet qui touchera également Barcelone, le Maresme et Gérone.
Trois mois après la confirmation du site, les hôtels de Lloret de Mar accueillent déjà des touristes passionnés de golf, selon Enric Dotras, président du Gremi d’Hostaleria de Lloret de Mar. « Les jours du tournoi ne sont pas notre préoccupation principale ; ce qui compte, c’est qu’on est désormais sur la carte et que nous profitons déjà de la présence de visiteurs étrangers, y compris un important groupe de golfeurs américains », déclare-t-il.
Un hub touristique tout au long de l’année
À l’approche de cet événement dans six ans, Lloret de Mar a commencé à élaborer un plan d’action visant à renforcer sa visibilité internationale et à devenir « un hub touristique stratégique pour les golfeurs » tout au long de l’année.
Parmi les premières mesures, la création d’un comité de suivi de la Ryder, qui inclura des représentants des secteurs public et privé, des administrations aux entreprises touristiques et agences de voyage, pour promouvoir la destination sur des marchés clés tels que le Royaume-Uni, l’Irlande, les États-Unis, l’Allemagne, les Pays-Bas, la France et les pays scandinaves.
Enjeux d’infrastructures
Manel Nadal, secrétaire général de Mobilitat de la Generalitat, a annoncé lors d’un forum touristique à Lloret de Mar que d’ici la fin de l’année, un étude sur l’extension de l’autoroute C-32 de Blanes à Lloret sera publiée. Ce constat est d’autant plus pertinent que la ville est la seule avec plus de 40 000 habitants sans accès ferroviaire ou autoroute à grande capacité, une revendication ancienne du secteur économique local. En 2022, le TSJC avait abandonné le projet d’extension pour des raisons liées à la législation sur le changement climatique.
Des participations à des salons dédiés au golf et des campagnes promotionnelles dans des médias spécialisés sont également prévues. Ces initiatives visent à attirer des segments de touristes à fort pouvoir d’achat, avec des dépenses bien supérieures à celles des golfeurs traditionnels. De plus, cela contribuerait à dé-saisonnaliser le tourisme, la plupart des voyages étant réalisés d’avril à mai et en octobre.
Lloret espère bénéficier d’un événement qui devrait attirer entre 250 000 et 300 000 spectateurs, à l’instar de Sotogrande (Cádiz), qui avait accueilli en 1997 le tournoi au club de golf de Valderrama, une première pour l’Europe en dehors du Royaume-Uni et de l’Irlande. « Nous souhaitons positionner le territoire comme à Sotogrande, un changement qui a eu un grand impact », conclut Keegan. En outre, elle espère que cet événement sera une occasion de dynamiser le tourisme de congrès.
Points à retenir
- Lloret de Mar cherche à se faire une place sur la carte du golf international grâce à la Ryder Cup.
- Le coup d’envoi des réservations a été donné bien avant le tournoi, avec un intérêt croissant pour la ville.
- La création d’un comité de suivi illustre une volonté d’engagement collectif pour l’avenir.
- Une extension de l’infrastructure routière pourrait être cruciale pour l’accessibilité.
- Le défi entre le tourisme de masse et celui des golfeurs haut de gamme est lancé.
Dans cette aventure, la question qui me vient à l’esprit est : comment une telle opportunité peut-elle vraiment transformer l’identité d’une ville? Il semble que Lloret de Mar soit au bord d’une évolution passionnante, et j’ai hâte de voir comment les acteurs locaux réussiront à naviguer entre tradition et modernité pour offrir une expérience unique. Je resterai vigilant, en tant que journaliste engagé, sur les retombées de cette aventure audacieuse.