John Textor s’est de nouveau entretenu avec RMC Sport, mais cette fois-ci, ce n’était pas en tant que président de l’Olympique Lyonnais.
Le businessman américain a quitté ses fonctions il y a trois mois après que la DNCG, le gendarme financier du football français, ait validé une rétrogradation administrative en Ligue 1.
Il a été remplacé par Michelle Kang, présidente de l’équipe féminine, qui a offert de meilleures garanties financières. L’OL a depuis été réintégré et a réalisé un bon début de saison.
« Je ne m’exprime que maintenant, d’abord parce que le club va bien, et ensuite parce que j’étais agacé de lire des articles sur des transferts fantômes », a-t-il dit en faisant référence à des accords avec son autre club, Botafogo.
« Les supporters lyonnais peuvent être furieux contre moi. Mon attitude provocatrice a irrité beaucoup de personnes dans le football français; ce sont mes erreurs. Mais ne me dites pas que les transferts de joueurs n’ont pas été bénéfiques pour le club. »
En réfléchissant à la rétrogradation annulée du club, il a ajouté : « Les réductions de dépenses étaient si importantes au printemps 2024 et 2025. Donc, lorsque nous arriverons au 30 juin 2025, nous aurons une réduction de 40% de la masse salariale, grâce au travail accompli. »
« Nous avons présenté un projet viable à la DNCG en mai et juin. Les fans ne sont pas au courant. Tout ce qu’ils voient, c’est la rétrogradation administrative, et bien sûr, ils sont en colère. »
« Ce que j’ai dit, c’est que nous avions suffisamment d’argent pour soutenir ce modèle, et c’est le cas. Le 20 mai, la DNCG nous a donné son feu vert, en affirmant : ‘John, tout va bien.’ »
« Les fans peuvent me blâmer de ne pas être au top un mois plus tard, mais il faut examiner ce qui s’est passé entre le 20 mai et le 24 juin. Le 20 mai, nous avons eu le feu vert. »
« Nous avons simplement augmenté tous nos chiffres le mois suivant : nous avons ajouté 25 millions. Avec un capital supplémentaire, nous avons vendu Rayan Cherki pour 30 millions. Ainsi, nous arrivons le 24 juin avec des chiffres encore meilleurs que le mois précédent. »
« Il serait intéressant de demander à la DNCG comment nous avons pu obtenir le feu vert le 20 mai et être rétrogradés le 24 juin. »
Textor a conclu en affirmant que la véritable difficulté de sa présidence était la perte de revenus liés aux droits TV.
« On se moque de ce que les gens pensent de vous dans ce métier. Il faut travailler, être honnête et aider. La réalité est que nous avons aidé, mais cela n’a pas suffi », a-t-il ajouté.
« Nous avons apporté des capitaux pour régler des dettes. Il y a des limites à ce que l’on peut faire en termes de profits et de pertes en France. Les pertes vont continuer pour ces types de clubs; il faut toujours plus de capital. »
« Ce que nous n’avons pas réglé… en même temps, nous avons fait venir des talents, réduit les dépenses, mais nous avons affronté des vents contraires. Nous avons perdu une énorme somme d’argent sur les droits TV. »
« Depuis mon arrivée, j’ai augmenté les revenus chaque année. Mais les fans ne le savent pas. »
Points à retenir
- Textor évoque son départ après la rétrogradation administrative.
- Michelle Kang, devenue présidente, a rassuré concernant les finances de l’OL.
- Il souligne l’importance des transferts pour améliorer la situation.
- La DNCG a validé une stratégie financière jugée viable, mais mal perçue par les fans.
- Il rappelle les défis financiers persistants auxquels le club fait face, notamment la perte de revenus TV.
En tant que journaliste, je trouve la situation de l’OL fascinante, à la fois par les enjeux financiers et par la gestion des attentes des supporters. Cela pose la question de la transparence dans le monde du football. Comment faire coexister des exigences de résultats immédiats avec une vision à long terme sans fâcher les fans ? À méditer.