LIV Golf entame une restructuration sous supervision judiciaire après le retrait du financement du PIF
Le dossier de faillite a été déposé devant le tribunal fédéral du district du New Jersey, là où LIV Golf avait établi une filiale au cours de l’été.
La protection du chapitre 11 offre à une société américaine le temps nécessaire pour réorganiser ses dettes ou céder certaines activités, tout en poursuivant son activité sous supervisation judiciaire.
Le Fonds public d’investissement (PIF) accorde un financement « débiteur en possession » (DIP) de 49,6 millions de dollars pour soutenir le processus de restructuration.
En annonçant son retrait du financement, le PIF a estimé que « l’investissement substantiel requis par LIV Golf sur le long terme » n’était « plus compatible » avec sa stratégie.
Malgré cette décision, le PIF a précisé qu’il restait « engagé » dans ses investissements actuels et futurs importants dans divers sports, considéré comme un secteur prioritaire.
Mardi, LIV a confirmé BC Partners, une société d’investissement internationale, comme nouveau partenaire potentiel dans une lettre adressée aux fans décrivant sa « prochaine phase ».
« LIV Golf a entamé un processus de restructuration supervisé par le tribunal qui nous donne le temps et le cadre pour honorer nos engagements financiers antérieurs et conclure une transaction qui rendra la prochaine phase de la ligue une réalité », indique la lettre.
« En clair, ce processus est conçu pour bâtir un avenir plus fort et plus durable pour LIV Golf ».
O’Neil a ajouté dans un communiqué : « Ce processus nous donne la structure et le temps pour poursuivre une transaction emblématique et ouvrir le prochain chapitre de LIV Golf — un chapitre centré sur les fans, avec un modèle de propriété innovant axé sur les joueurs, et une partie de l’écosystème mondial du golf ».
Dans une autre indication que les jours fous de LIV 1.0 appartiennent au passé, la lettre affirme que la ligue sera « construite autour d’un modèle économique durable ».
Les joueurs devraient se voir attribuer des parts et leurs droits commerciaux individuels leur seraient rendus, ce qui augmenterait leur marge de gain. En termes de primes, les dotations de LIV Golf devraient être inférieures à celles du PGA Tour — en partie en raison de l’existence même de LIV — mais supérieures à celles du DP World Tour.
La lettre détaille également des changements prévus, avec des listes de départ élargies à 75 joueurs, l’introduction d’un cut, la création de qualifications et davantage d’équipes qui « embrassent les identités nationales », dans l’objectif que les équipes évoluent en entreprises sportives mondiales durables.
Points à retenir
- Dépôt sous protection du chapitre 11 et début de la restructuration au New Jersey.
- Financement DIP de 49,6 millions de dollars pour soutenir le processus.
- Retrait du soutien financier du PIF, mais maintien d’un engagement général dans le sport.
- BC Partners évoqué comme nouveau investisseur potentiel.
- Orientation vers une ligue plus durable, centrée sur les joueurs et les fans.
- Révision des droits des joueurs et du système de primes, avec un équilibre entre PGA Tour et DP World Tour.
- Changements structurels annoncés: 75 joueurs, mise en place d’un cut, qualifications et équipes identitaires, en vue d’un modèle économique durable.
En tant que journaliste de LesNews, j’observe une tentative de réorientation stratégique qui cherche à concilier viabilité financière et expérience sportive. Cette étape pourrait redéfinir les dynamiques entre investisseurs, joueurs et fans, tout en influençant les trajectoires des circuits existants. Je reste attentif aux détails pratiques et aux implications pour l’écosystème du golf, et j’invite chacun à suivre cette évolution avec discernement et esprit critique.