En plein cœur de la crise financière, certains clubs de Ligue 1 en France envisagent le développement de leurs académies comme une solution potentiellement salvatrice. Avec les revenus des droits télé en chute libre, les modèles de commerce des joueurs apparaissent pour beaucoup comme instables, mais aussi indispensables.
Dans une interview exclusive, Sébastien Muet, directeur de l’académie de l’AS Monaco, La Diagonale, a partagé son point de vue sur cette question. “La crise économique du football français et les droits télé – nous ne parlerons pas de tout cela – poussent aujourd’hui certains clubs à prendre conscience de manière urgente que le développement des joueurs pourrait être un levier économique intéressant,” a-t-il déclaré.
Il a également ajouté : “En période de panique, on ne prend jamais les bonnes décisions. On commet bien plus d’erreurs que lorsque l’on maîtrise la situation. Je pense que l’art d’un club professionnel aujourd’hui réside dans l’anticipation et la structuration de sorte que l’institution ne dépende pas uniquement des individus, mais de sa propre structure.”
À l’inverse, Monaco, tout comme plusieurs autres clubs de Ligue 1, possède une solide tradition de développement des joueurs. “L’académie existe ici depuis 50 ans. Cela fait 50 ans qu’elle est au cœur du projet. Ce n’est donc pas la crise économique actuelle du football français qui pousse l’AS Monaco à faire de l’académie une priorité. Non, c’est la culture du club. C’est ainsi que le club fonctionne,” a précisé Muet.
Selon lui, “Aujourd’hui, il n’y a rien d’artificiel. Tout est préparé, structuré, cohérent et poursuit son chemin. J’entends souvent parler de la nécessité de vendre des joueurs de l’académie, mais cela n’est pas nouveau ; c’est quelque chose que nous avons toujours dû faire depuis 40 ans. À Monaco, cela fait partie du plan économique du club, et pas seulement en raison de la crise financière actuelle. Lorsque je suis arrivé en avril 2022, lors de ma première interview, j’ai affirmé que le développement des joueurs était dans l’ADN de l’AS Monaco. C’est vrai, ce n’est pas un simple slogan. Tout est construit de manière à ce que l’ADN du club soit son académie. C’est d’une grande importance,” a-t-il ajouté.
Points à retenir
- Les académies peuvent sembler être la clé de la survie des clubs face à la crise.
- Le développement des jeunes talents n’est pas une solution inédite chez Monaco, mais un choix historique.
- Anticipation et structuration : deux maîtres mots pour faire face aux imprévus économiques.
- Vendre des joueurs formés au club est une pratique ancrée, bien avant la crise actuelle.
En réfléchissant à tout cela, je me demande si d’autres clubs devraient également se pencher sur leur héritage de formation. Pourquoi serait-ce le domaine réservé d’une poignée de clubs comme Monaco ? À l’heure où les temps sont durs, un retour aux racines pourrait bien être la voie à suivre pour garantir un avenir plus stable et enrichissant, tant pour les institutions que pour les passionnés. Le football mérite notre engagement.